Do třetího tisíciletí — s vlastním podnikáním: Jak Ukrajina budovala tržní ekonomiku v 90. letech

Dnes opravdu hodiny odpočítávají poslední chvíle končícího tisíciletí. Moderní historie ukrajinské nezávislosti, přes svou mladost, již obsahuje celou epochu — epochu formování svobody podnikání. Věříme, že to je jedno z hlavních bohatství nezávislé Ukrajiny, a poctivý byznys jedinou silou schopnou přivést zemi do klubu rozvinutých států. Připomeňme si, jakou cestu jsme stihli ujít.

Bilancovat první desetiletí nezávislosti — úkol zároveň jednoduchý a neuvěřitelně složitý. Jednoduchý — protože všechny události jsou ještě čerstvé v paměti, jejich svědky a účastníky jsme my sami. Složitý — protože pohled na nedávnou minulost je vždy emocionální a subjektivní, a pro ekonoma nebo podnikatele těchto deset let zahrnovalo celý život: od prvních deklarací o suverenitě k hyperinflaci, od zavedení hřivny k prvnímu trvalému růstu HDP.

Byla to epocha titánských snah, grandiózních selhání a, co je nejdůležitější, formování nové reality. Reality, v níž se cena úspěchu a cena chyby neměřily plánovanými ukazateli, ale přežitím v podmínkách, kdy stát nebyl často partnerem, ale hlavním zdrojem nejistoty. Věříme, že svoboda podnikání, vybojovaná v těchto letech, není jen abstraktní hodnotou, ale konkrétním, těžce nabytým aktivem, které je nyní třeba rozmnožit.

1990-1994: Podnikatelská Ukrajina. Začátek na troskách plánované ekonomiky

Všechno začalo právním rámcem a první měnou. V roce 1990 Nejvyšší rada Ukrajinské SSR přijala Deklaraci suverenity a zákon o ekonomické samostatnosti, předpokládající svobodu podnikání a zavedení vlastní měnové jednotky. Tehdy se objevily odtrhové kupóny a první výhonky soukromé iniciativy: skupina Interpipe a Lvovský institut managementu — první soukromá vysoká škola.

Po vyhlášení nezávislosti v roce 1991 se začal objevovat byznys v těch nejnečekanějších oblastech: Michail Brodskij otevřel síň směnáren Dendi, manželé Tymošenkovi založili Korporaci Ukrajinský benzín, a Volodymyr Jegipko s partnery založil LIHU — průkopníka počítačově-právních systémů pro byznys.

Rok 1992 se nám zapíše do paměti zavedením kupon-karbovaneců, které více připomínaly měnu ve srovnání s odtrhovými kupóny. Také v tomto roce se objevili takoví významní hráči bankovního sektoru, jako „Aval“ a „PrivatBank“. Zahájilo vysílání první soukromé televizní kanál ICTV — společný podnik státního koncernu RRT a amerických investorů. Co se týče sociální sféry, je třeba zaznamenat vznik soukromé kliniky „Medikom“ a další soukromé vysoké školy — MAUP.

Ale to byla také epocha kolosálních otřesů. V roce 1993 hyperinflace dosáhla 10256%. A rok 1994 se stal rokem největšího poklesu HDP — mínus 23% ve skutečném vyjádření. I přes to země učinila první kroky: v Dnipru se objevila ATB — jedna z prvních maloobchodních sítí, UMC spustila první komerční síť mobilní komunikace, a v Kyjevě byl poprvé zvolen starosta.

1995-2000: Od voucherů k hřivně, od defaultu k prvnímu růstu

V roce 1995 začala masová privatizace prostřednictvím voucherů, která bohužel často vedla ke koncentraci aktiv v rukou „rudých ředitelů“ a těch, kteří již měli startovací kapitál. Nicméně klíčovou událostí následujícího roku 1996 se stalo zavedení plnohodnotné národní měny — hřivny, což stabilizovalo finanční systém. V roce 1997 byl v Kyjevě otevřen první McDonald’s na Ukrajině.

Roky 1997-1998 přinesly jak rozvoj, tak nové výzvy. Objevili se první operátoři GSM (UMC a Kyjivstar), otevřel se první McDonald’s, ale udeřila asijská krize a ruský default. Hřivna klesla o 33% pouze během září 1998. Odpovědí vlády bylo zavedení zjednodušeného systému zdanění pro OSVČ (FOP), aby podpořila malý podnik.

Právě v tomto období začalo aktivní splývání velkého byznysu a politiky. V roce 1998 vstoupila celá plejáda podnikatelů do Nejvyšší rady (parlamentu) přes většinové obvody. A v roce 2000 byl přijat Státní program privatizace, který dal „zelenou“ strategickým investorům, což urychlilo formování velkých finančně-průmyslových skupin, jako je SCM Rinata Achmetova.

Zkušenost Ukrajiny z 90. let představuje významnou studii pro státy střední a východní Evropy o tom, jak hluboká průmyslová závislost a nejednoznačný geopolitický vektor mohou komplikovat i ty nejodhodlanější tržní reformy.

Symboly éry: Průlomy na pozadí systémových problémů

Mezi mnoha událostmi desetiletí stojí za to vyzdvihnout několik ikonických, které ukazují ambice a možnosti ukrajinského byznysu a technokratů:

1. První soukromá mobilní komunikace (1993, UMC). Symbol průlomu do vysokotechnologického sektoru.
2. Zavedení hřivny (1996). Symbol finanční suverenity po hyperinflaci.
3. První start z námořního kosmodromu Sea Launch (1999). Symbol zachování vysokého technologického potenciálu zděděného po SSSR.
4. První ekonomický růst (1999). HDP vzrostlo o 5,9% a vývoz poprvé překonal dovoz. Symbol začátku obnovy.

Paradoxně, podle sociologického průzkumu obyvatel Kyjeva nejdůležitější událostí končícího roku 2000 nebyly ekonomické úspěchy, ale konečné zastavení Černobylské jaderné elektrárny. To je připomínka těžkého dědictví, s nímž země vstupuje do nového tisíciletí.

Výsledky desetiletí: Co máme na prahu roku 2001?

Ke konci roku 2000 představuje ukrajinská ekonomika složitý a protikladný obraz:

• Vytvořil se základní rámec tržních institucí: národní měna, bankovní systém, burza, soukromé vlastnictví.
• Objevila se mocná třída podnikatelů, kteří prošli školou přežití v podmínkách chaosu a hyperinflace.
• Vyhrotily se systémové problémy: korupce, „stínění“ ekonomiky, závislost na vývozu surovin a politická rizika.
• Byl položen základ oligarchického modelu, kdy velký kapitál aktivně ovlivňuje moc.

Tato dvojí povaha — rozvíjející se instituce při hlubokých systémových nerovnováhách — bude určující výzvou pro ukrajinskou ekonomiku v nadcházejícím tisíciletí. Síla, zakalená na „divokém poli“ 90. let, se nyní musí obrátit k tvorbě za podmínek, které je teprve třeba učinit skutečně civilizovanými a transparentními. Další cesta je přechod od ekonomiky přerozdělování hotových aktiv k ekonomice jejich tvorby, od kapitalismu kompradorů ke kapitalismu výrobců.

Místo závěru: S optimismem, ale bez iluzí

Minulé desetiletí bylo bolestným, ale nezbytným obdobím zrodu ukrajinského kapitalismu. Země vstupuje do třetího tisíciletí s těžkým břemenem chyb, ale také s neocenitelným aktivem — milióny lidí, kteří se naučili pracovat v podmínkách trhu, konkurence a nejistoty.

Hlavní poučení z 90. let pro byznys je jednoduché: přežije ten, kdo se přizpůsobí, a vyhraje ten, kdo vytváří skutečnou hodnotu, ne ten, kdo jen hraje podle „šedých“ schémat. Budoucnost ukrajinské ekonomiky bude záviset na tom, zda dokážeme přejít od modelu „přežívajícího byznysu“ k modelu „rozvojového byznysu“ založeného na inovacích, právním státu a spravedlivé konkurenci.

Šťastný nový rok 2001 a nové tisíciletí, vážení čtenáři! Ať přinese více příležitostí k růstu, a poučení z překonávání krizí minulého století ať nám slouží jako spolehlivý základ, nikoli jako opakující se scénář.