Včera skupina Metinvest, která spravuje těžební a hutní aktiva Rinata Achmetova, předložila výsledky za rok 2006. Čísla svědčí o tom, že největší ukrajinský ocelářský holding nejen udržel pozice na rostoucím trhu, ale učinil i strategicky důležité kroky k posílení své nezávislosti. Klíčový ukazatel – výroba oceli – vzrostl o 5,1 %, na 8,554 milionu tun.
Tento růst byl dosažen v náročných podmínkách. Světový trh se v loňském roce potýkal s nedostatkem a vysokými cenami koksovatelného uhlí, klíčové suroviny pro černou metalurgii. A zde Metinvest ukázal výhody vertikálně integrované struktury: vlastní uhelně-koksárenská divize nejen pokryla potřeby společnosti, ale zvýšila i těžbu.
Růst zevnitř: uhlí, ruda, koks
Právě sázka na vlastní surovinovou základnu se stala hnacím motorem loňských úspěchů. Těžební divize skupiny vykazovala působivou dynamiku:
- výroba pelet vzrostla o 27,1 % (na 12,3 mil. t);
- výroba koncentrátu se zvýšila o 9,5 % (na 17,5 mil. t).
Vlastní těžba uhlí vzrostla o 5 % na 5,7 milionu tun, což umožnilo zvýšit výrobu vysokopecního koksu v koksochemickém závodě Azovstal ihned o 10 %.

Pravda, celková výroba koksu ve skupině přesto klesla o 3 % – na 4,893 milionu tun. Důvod je však pozitivní: pokles nastal v důsledku snížení prodejů externím spotřebitelům. Společnost přesměrovala zdroje na vnitřní potřeby a posílila tak svůj technologický řetězec.
Výsledná čísla: celý řetězec v růstu
Situace „od rudy k válcovanému výrobku“ vypadá harmonicky. Kromě růstu oceli skupina zvýšila:
- výrobu surového železa — 7,3 mil. t (nárůst asi 5 %);
- výrobu hotových válcovaných výrobků — 8,6 mil. t (nárůst asi 9 %);
- výrobu trubek — asi 600 tis. t (také růst).
Ve skutečnosti všechny klíčové výrobní převody vykázaly růst o 5–9 % ve srovnání s rokem 2005. To ukazuje na vyvážený rozvoj, nikoli na bodové úspěchy.
Co to znamená pro trh?
Výsledky Metinvestu jsou dobrým barometrem pro celý ukrajinský hutní průmysl. Potvrzují, že v podmínkách vysoké volatility na surovinových trzích vítězí ten, kdo ovládá maximální počet výrobních stupňů. Achmetovova strategie hluboké vertikální integrace – od uhelného dolu a železorudného lomu po válcovnu za tepla – se ukázala jako správná.

Pro ukrajinskou ekonomiku jsou takové výsledky také plusem. Znamenají zachování pracovních míst, daňových příjmů a posílení pozice jednoho z vlajkových lodí národního exportu v podmínkách tvrdé globální konkurence. Hlavní otázkou roku 2007 je: dokáže skupina udržet tuto dynamiku, pokud surovinové trhy budou nadále lámat rekordy? Pro český průmysl, který je důležitým partnerem v regionu, je stabilita klíčových dodavatelů jako Metinvest zásadní.
