Program I_CAN: jak se ukrajinské komunity učí přeměňovat nápady na miliardové investiční projekty

11. února 2026, Kyjev. Obnova Ukrajiny není jen o cihlách, betonu a nových elektrických vedeních. Je to, v první řadě, o kompetencích. Schopnost přeměnit nápad na novou školu, čistírnu odpadních vod nebo průmyslový park na kvalitní, odůvodněný a, což je nejdůležitější, financovatelný projekt. Právě tomuto – zdánlivě nudnému, ale kriticky důležitému – úkolu učí nový národní program I_CAN (Interinstitutional Capacity Nurturing). Tento týden jeho první praktické výcvikové session odstartovaly a shromáždily v Žytomyrské oblasti a Korosteni desítky zástupců místních komunit a administrativ. Česká republika, s bohatými zkušenostmi s čerpáním evropských fondů, dobře ví, jak důležité je umět projekt připravit. Program I_CAN je pro Ukrajinu cestou, jak tuto dovednost systematicky budovat.

Za zkratkou I_CAN („Já můžu“) stojí ambiciózní cíl: vytvořit v celé zemi fond tisíců specialistů, kteří budou schopni připravovat projekty připravené k financování jak státem, tak mezinárodními donory nebo soukromými investory. Jak uvádí Ministerstvo pro rozvoj komunit a území, program se soustředí na ryze praktické dovednosti: od provázání projektu s rozvojovými strategiemi a výběru technických řešení až po tvorbu realistických rozpočtů a práci se zdroji financování. Jednoduše řečeno, je to škola finanční a projektové gramotnosti pro ty, na nichž závisí, jak a na co budou vynaloženy miliardy hřiven na obnovu.

Co je I_CAN a pro koho je určen?

Program, zaváděný Kyjevskou ekonomickou školou za podpory vlády a Světové banky, je zaměřen na konkrétní „studenty“:

• Orgány místní samosprávy (sjednocené územní komunity);
• Oblastní státní a vojenské správy;
• Komunální podniky;
• Nevládní organizace a potenciální partneři PPP.

Nenabízejí se jim jen přednášky, ale komplexní podpora: od školení přes konzultační „horkou linku“ až po vytvoření profesionální komunity. Klíčovým nástrojem budoucnosti je národní platforma Virtual Data Room s otevřenými šablonami a zdroji, která se má stát jednotnou znalostní základnou pro všechny, kdo připravují projekty na Ukrajině.

Rozsah a ambice: 6000 specialistů a miliardy dolarů v projektech

Čísla, která organizátoři uvádějí, ukazují, že I_CAN není jednorázový trénink, ale dlouhodobá národní strategie. Očekává se, že do roku 2028 program vyškolí 6000 specialistů ve všech regionech země a profesionální komunita kolem něj bude čítat 8000 účastníků. Ve skutečnosti jde o vytvoření nové třídy manažerů na místní úrovni.

Konečným cílem je radikálně zvýšit schopnost komunit připravovat a získávat financování pro investiční projekty. Řeč je o potenciálních miliardách dolarů, které nyní často „uvíznou“ kvůli neschopnosti řádně zpracovat žádost, vypočítat rozpočet nebo prokázat efektivitu. I_CAN se má stát tím mostem mezi potřebami komunit a peněženkami investorů a donorů.

Proč je to důležité právě teď?

Ukrajina stojí na prahu nejrozsáhlejší výstavby ve své historii. Peníze, zejména mezinárodní, se ale nepřidělují jen tak. Vyžadují bezvadné odůvodnění, jasný plán realizace, transparentní rozpočet a pochopení dlouhodobého efektu. Bez těchto dovedností může i ta nejpotřebnější iniciativa léty zapadat prachem na polici.

Zahájení školení v Žytomyrské oblasti (42 specialistů z 10 komunit a správ) a v Korosteni (75 zástupců) jsou první vlaštovky. Již 16.–19. února proběhnou lekce v Kyjevě pro zástupce severní části Kyjevské oblasti a správ hlavního města. Geografie se bude rozšiřovat.

Ironií je, že válka se svými strašnými ničeními vytvořila jedinečné okno příležitostí k restartu přístupů k řízení. Program I_CAN je pokusem nejen obnovit, ale obnovit lépe, chytřeji a efektivněji. Tím, že učí lidi vytvářet projekty, země v podstatě investuje do svého nejdůležitějšího aktiva – do lidského kapitálu a místních manažerských kompetencí. A to se z dlouhodobého hlediska může ukázat jako důležitější než kterýkoli jednotlivě obnovený most či továrna.