Lenkijos bankai ruošiasi Ukrainos atstatymui: strategija ir patirtis

Ukrainos atstatymo procesas šiandien aptarinėjamas praktiškai visose tarptautinėse platformose – nuo ekonomikos forumų iki specializuotų konferencijų. Tačiau kol politikai operuoja milijardais gana abstrakčiai, bankininkai skaičiuoja konkrečias rizikas ir galimybes. Ir, kaip matyti, Lenkijos finansų sektorius nusiteikęs visiškai rimtai.

Ukrainos verslui, ieškančiam patikimų partnerių ir finansavimo šaltinių, supratimas apie didžiųjų užsienio žaidėjų strategiją yra pagrindinis planavimo veiksnys. Lenkijos kolegų patirtis dirbant su ES fondais ir struktūrizuojant didelius projektus gali tapti naujų bendrų įmonių pagrindu.

Michał H. Mrożek, ING banko Didmeninės bankininkystės padalinio vadovas Centrinei ir Rytų Europai, davė interviu Lenkijos portalui WNP, kuriame gana išsamiai paaiškino, kaip didelis tarptautinis bankas mato savo dalyvavimą Ukrainos atstatyme. Pagrindinė žinia: lenkai čia gali būti ne tik tarpininkai, bet ir patirties vedliai.

Kas jau pasiruošęs ateiti

Mrożek teigimu, apie 70 ING klientų iš Lenkijos, Ukrainos ir dar pusantros dešimties Europos, Azijos ir JAV šalių užsiregistravo dalyvauti apskritojo stalo diskusijoje, skirtoje Ukrainos atstatymui. Tai ne tik smalsuoliai – tai įmonės, kurios jau dabar skaičiuoja logistiką, ieško partnerių ir vertina darbų mastą. Interviu detales pateikia Lenkijos internetinis leidinys WNP.

„Remdamiesi pokalbiais su mūsų klientais, dirbančiais Ukrainos rinkoje, matome, kad įmonės jau turi parengusios veiklos planus Ukrainai”, – pažymi bankininkas. „Projektai šioje šalyje bus įgyvendinami naudojant tas pačias finansines priemones, kurios šiandien taikomos Centrinėje ir Rytų Europoje.”

Šiuo atveju verslas veikia kaip savotiškas indikatorius: jei didieji žaidėjai ruošiasi, vadinasi, perspektyvas jie vertina kaip realias.

Norėčiau pastebėti, kad daug Lenkijos įmonių jau seniai domisi Ukrainos rinka. Rengdamas šią medžiagą, kalbėjausi su kai kuriomis iš jų ir jos patvirtino Mrożek įvardytą tendenciją.

Kodėl Lenkijos patirtis gali būti naudinga

Mrożek atkreipia dėmesį į svarbų niuansą: Ukraina neturi ilgos tikrai didelių infrastruktūros projektų finansavimo per komercinius bankus istorijos. Šalis gerai įvaldė skolinimą agrosektoriui, prekybos operacijoms, vartotojų rinkai. Tačiau kai kalbama apie kelių milijardų investicijas ištisų pramonės šakų atkūrimui, tam reikia kitokių kompetencijų.

„Trūksta pakankamai atskaitos taškų, kad būtų galima efektyviai įvertinti tokių įmonių rizikos profilį”,

aiškina ING atstovas.

Ir čia į pirmą planą iškyla Lenkijos ir kitų Centrinės ir Rytų Europos šalių patirtis, kuri per pastarąjį ketvirtį amžiaus patyrė didžiulę modernizaciją, išmoko efektyviai dirbti su Europos fondais ir struktūrizuoti sudėtingus sandorius.

„Pastarųjų metų Lenkijos ir kitų CEE regiono šalių ekonominė patirtis bus neįtikėtinai vertinga”,

pabrėžia Mrożek.

Finansavimo požiūrių kaita

Atskira tema, kurią kelia bankininkas, susijusi su sektoriumi, kuris dar visai neseniai komerciniam skolinimui buvo praktiškai uždaras. Mrożek teigimu, dar prieš dvejus metus dauguma bankų savo politikoje net nesvarstė galimybės remti gynybos įmones. Šiandien situacija keičiasi.

„Geopolitinė situacija pasikeitė tiek, kad atsirado supratimas: kaip atsakingų rinkos dalyvių, tai yra mūsų pareiga dalyvauti finansuojant šalių, kuriose dirbame, gynybos poreikius”,

sako ING atstovas.

Tai ypač aktualu Centrinei ir Rytų Europai, kur diskusija apie bankų įtraukimą į gynybos sektoriaus finansavimą vyksta aktyviausiai. Tuo pat metu, kaip rodo Ukrainos pavyzdys, svarbu ne tik skolinti ginklų importui, bet ir remti vietinius pokyčius bei gamybą.

Mastas ir perspektyvos

Reikalingų investicijų Ukrainos ekonomikai atkurti įverčiai skelbiami reguliariai. Neseniai Lenkijos valstybės turto ministras Wojciech Balczun savo kalboje Davoso forume įvardijo 506 milijardus eurų laikotarpiui iki 2034 metų.

Šią apimtį patvirtina ir naujausi duomenys, pateikti penktojoje greitosios žalos ir poreikių vertinimo ataskaitoje dėl Ukrainos atstatymo (RDNA5). Joje kalbama apie 588 milijardus dolerių.

Ką visa tai reiškia

Jei sudėtume viską, ką sako ING atstovas, susidaro gana aiškus vaizdas. Lenkijos bankai ir jų klientai nelaukia „aukso lietaus” ir neketina į Ukrainą eiti tuščiais lapais. Jie atsineša instrumentus, mechanizmus ir kompetencijas, ištobulintas per savo modernizacijos ir integracijos į Europos struktūras metus. Ukrainai tai reiškia, kad atstatymas gali vykti ne bandymų ir klaidų būdu, o jau nutiestu keliu.

Svarbu ir kita. Komerciniai bankai pradeda peržiūrėti savo tabu. Tai, kas dar neseniai buvo laikoma nefinansuotina, šiandien tampa, jei ne pagrindine srove, tai bent jau priimtina rizika. Ir tai ne labdara – tai pragmatiškas skaičiavimas: saugumas tapo tokiu pačiu turtu kaip gamyklos ar logistikos centrai.

Galiausiai, skaičiai. 588 milijardai dolerių – tai ne tik abstrakti suma iš tarptautinių organizacijų ataskaitų. Tai darbų apimtis, už kurią pasiruošę imtis tie, kurie moka skaičiuoti pinigus. Ir jei 70 įmonių jau šiandien registruojasi į apskritojo stalo diskusiją apie atstatymą, vadinasi, rytoj jos gali registruoti savo biurus ir sąskaitas Ukrainoje.

Kol kas pagrindinė išvada tokia: parengiamieji darbai vyksta visu pajėgumu. Ir juos veda ne politikai su savo deklaracijomis, o bankininkai su savo kredito komitetais ir rizikos vertinimais. Kas, sutiksite, kelia daugiau pasitikėjimo.