Wczoraj grupa Metinvest, zarządzająca aktywami górniczo-hutniczymi Rinata Achmetowa, przedstawiła wyniki za 2006 rok. Liczby wskazują, że największy ukraiński holding stalowy nie tylko utrzymał pozycję na rosnącym rynku, ale też podjął strategicznie ważne kroki w celu wzmocnienia swojej niezależności. Kluczowy wskaźnik – wytop stali – wzrósł o 5,1%, osiągając 8,554 mln ton.
Wzrost ten osiągnięto w trudnych warunkach. W ubiegłym roku rynek globalny zmagał się z deficytem i wysokimi cenami węgla koksującego – kluczowego surowca dla hutnictwa żelaza. I tutaj Metinvest wykazał zalety struktury zintegrowanej pionowo: własny dział węglowo-koksowniczy nie tylko zaspokoił potrzeby firmy, ale także zwiększył wydobycie.
Wzrost od wewnątrz: węgiel, ruda, koks
To właśnie stawianie na własną bazę surowcową stało się motorem ubiegłorocznych sukcesów. Dział górniczy grupy wykazał imponującą dynamikę:
- produkcja pelletów wzrosła o 27,1% (do 12,3 mln t);
- produkcja koncentratu zwiększyła się o 9,5% (do 17,5 mln t).
Własne wydobycie węgla wzrosło o 5% do 5,7 mln ton, co pozwoliło natychmiast zwiększyć produkcję koksu wielkopiecowego w koksochemii Azovstalu o 10%.

Co prawda, całkowita produkcja koksu w grupie i tak spadła o 3% – do 4,893 mln ton. Ale przyczyna jest tu pozytywna: spadek nastąpił w wyniku ograniczenia sprzedaży odbiorcom zewnętrznym. Firma przekierowała zasoby na potrzeby wewnętrzne, wzmacniając swój łańcuch technologiczny.
Liczby końcowe: cały łańcuch we wzroście
Sytuacja „od rudy do wyrobów walcowanych” wygląda harmonijnie. Oprócz wzrostu stali, grupa zwiększyła:
- wytop żelaza — 7,3 mln t (wzrost o około 5%);
- produkcję gotowych wyrobów walcowanych — 8,6 mln t (wzrost o około 9%);
- produkcję rur — około 600 tys. t (również wzrost).
W rzeczywistości wszystkie kluczowe etapy przeróbcze wykazały wzrost o 5-9% w porównaniu z 2005 rokiem. Wskazuje to na zrównoważony rozwój, a nie na punktowe sukcesy.
Co to oznacza dla rynku?
Wyniki Metinvestu są dobrym barometrem dla całej ukraińskiej metalurgii. Potwierdzają one, że w warunkach dużej zmienności na rynkach surowcowych wygrywa ten, kto kontroluje maksymalną liczbę etapów produkcji. Strategia Achmetowa na głęboką integrację pionową – od kopalni węgla i żwirowni rudy żelaza do walcowni na gorąco – okazała się słuszna.

Dla ukraińskiej gospodarki takie wyniki to także plus. Oznaczają one utrzymanie miejsc pracy, wpływy podatkowe i umocnienie pozycji jednego z liderów narodowego eksportu w warunkach ostrej globalnej konkurencji. Główne pytanie na 2007 rok: czy grupa zdoła utrzymać tę dynamikę, jeśli rynki surowcowe będą dalej bić rekordy? Dla polskiego sektora przemysłowego, współpracującego z ukraińskimi firmami, wyniki Metinvestu są sygnałem stabilności kluczowego partnera w regionie.
