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带着自己的企业进入第三个千年:乌克兰如何在90年代建立市场经济

Дмитро Ковальський | Dmytro Kovalskyi 31.12.2000 1 min read
Від гіперінфляції 10256% до першого зростання ВВП 5,9%. Згадуємо ключові етапи становлення українського бізнесу у 90-ті роки. From hyperinflation at 10,256% to the first GDP growth of 5.9%. We recall the key stages in the development of Ukrainian business in the 1990s. От гиперинфляции 10256% до первого роста ВВП в 5,9%. Вспоминаем ключевые этапы становления украинского бизнеса в 90-е годы.

今天,时钟确实在倒计时着逝去千年的最后时刻。尽管年轻,但乌克兰独立的现代史已经包含了整整一个时代——创业自由建立的时代。我们相信,这是独立乌克兰的主要财富之一,而诚实的企业是唯一能够将国家带入发达国家俱乐部的力量。让我们回顾一下我们走过的道路。

总结独立后的第一个十年,是一项既简单又无比复杂的任务。说它简单——是因为所有事件都还记忆犹新;我们自己就是见证者和参与者。说它复杂——是因为对不久过去的看法总是充满情感和主观性,而对经济学家或企业家来说,这十年包含了整个人生:从最早的主权宣言到恶性通货膨胀,从引入格里夫纳到首次实现可持续的GDP增长。

这是一个付出巨大努力、经历重大失败,并且最重要的,是形成新现实的时代。在这个现实中,成功与错误的代价不是用计划指标来衡量,而是在国家常常不是伙伴,而是不确定性的主要来源的条件下,以生存与否来衡量。我们相信,这些年赢得的创业自由不仅仅是一个抽象的价值,而是一种具体的、来之不易的资产,现在需要将其增值。

1990-1994:创业的乌克兰。在计划经济废墟上起步

一切都始于法律框架和第一种货币。1990年,乌克兰苏维埃社会主义共和国最高苏维埃通过了《主权宣言》和《经济独立法》,规定了企业经营自由并引入本国货币单位。当时出现了配给券和私营企业的最初萌芽:Interpipe集团和利沃夫管理学院——第一所私立大学。

一切都始于法律框架和第一种货币。1990年,乌克兰苏维埃社会主义共和国最高苏维埃通过了《主权宣言》和《经济独立法》,规定了企业经营自由并引入本国货币单位。当时出现了配给券和私营企业的最初萌芽:Interpipe集团和利沃夫管理学院——第一所私立大学。

1991年宣布独立后,商业开始在最意想不到的领域出现:米哈伊尔·布罗茨基开设了Dendi货币兑换点网络,季莫申科夫妇成立了”乌克兰汽油”公司,弗拉基米尔·叶吉普科与合伙人创立了”LIHA”——商业计算机法律系统的先驱。

1992年将因引入库邦-卡尔博瓦涅茨而被铭记,与配给券相比,它更像货币。同年,银行业也出现了重要参与者,如Aval和PrivatBank。首个私营电视频道ICTV开始运营,这是国有康采恩RRT与美国投资者的合资企业。在社会领域,值得注意的还有私人诊所Medikom和另一所私立大学MAUP的出现。

1992年将因引入库邦-卡尔博瓦涅茨而被铭记,与配给券相比,它更像货币。同年,银行业也出现了重要参与者,如Aval和PrivatBank。首个私营电视频道ICTV开始运营,这是国有康采恩RRT与美国投资者的合资企业。在社会领域,值得注意的还有私人诊所Medikom和另一所私立大学MAUP的出现。

但这同样是一个发生巨大震荡的时代。1993年,恶性通货膨胀达到10256%。1994年成为GDP下降幅度最大的一年——实际下降23%。尽管如此,国家仍迈出了第一步:第聂伯罗出现了ATB——最早的零售连锁店之一;UMC推出了首个商业移动通信网络;基辅首次选举了市长。

但这同样是一个发生巨大震荡的时代。1993年,恶性通货膨胀达到10256%。1994年成为GDP下降幅度最大的一年——实际下降23%。尽管如此,国家仍迈出了第一步:第聂伯罗出现了ATB——最早的零售连锁店之一;UMC推出了首个商业移动通信网络;基辅首次选举了市长。

1995-2000:从私有化证券到格里夫纳,从违约到首次增长

1995年,通过私有化证券开始大规模私有化,但遗憾的是,这常常导致资产集中在"红色经理"和那些已有启动资本的人手中。然而,接下来1996年的关键事件是引入了完整的国家货币——格里夫纳,这稳定了金融体系。1997年,乌克兰第一家麦当劳在基辅开业。

1995年,通过私有化证券开始大规模私有化,但遗憾的是,这常常导致资产集中在”红色经理”和那些已有启动资本的人手中。然而,接下来1996年的关键事件是引入了完整的国家货币——格里夫纳,这稳定了金融体系。

1997-1998年带来了发展和新的挑战。出现了首批GSM运营商(UMC和Kyivstar),第一家麦当劳开业,但亚洲金融危机和俄罗斯债务违约爆发。格里夫纳仅在1998年9月就下跌了33%。当局的回应是引入针对个体经营者(FOP)的简化税收制度以支持小企业。

1997-1998年带来了发展和新的挑战。出现了首批GSM运营商(UMC和Kyivstar),第一家麦当劳开业,但亚洲金融危机和俄罗斯债务违约爆发。格里夫纳仅在1998年9月就下跌了33%。当局的回应是引入针对个体经营者(FOP)的简化税收制度以支持小企业。

正是在此期间,大商业与政治开始积极融合。1998年,整整一批企业家通过多数选区进入了最高拉达(议会)。2000年,《国家私有化计划》获得通过,为战略投资者开了”绿灯”,这加速了大型金融工业集团的形成,例如里纳特·艾哈迈托夫的SCM集团。

在新千年前夕,乌克兰的转型为观察后社会主义经济体的多样化道路提供了一个独特案例,其经验对于理解市场制度在复杂历史遗产下的构建过程具有重要价值。

时代的象征:系统性难题中的突破

在十年的众多事件中,有几个标志性事件脱颖而出,展现了乌克兰商业和技术官僚的抱负与能力:

  1. 首个私营移动通信(1993年,UMC)。 进军高科技领域的突破象征。
  2. 引入格里夫纳(1996年)。 恶性通胀后实现金融主权的象征。
  3. 海上发射平台Sea Launch的首次发射(1999年)。 保留从苏联继承的高科技潜力的象征。
  4. 首次经济增长(1999年)。 GDP增长5.9%,出口首次超过进口。复苏开始的象征。

矛盾的是,根据一项基辅居民的社会学调查,他们认为过去2000年最重要的事件不是经济成就,而是切尔诺贝利核电站的最终关闭。这提醒人们,国家是背负着沉重的遗产进入新千年的。

十年总结:2001年门槛上我们拥有什么?

到2000年底,乌克兰经济呈现出一幅复杂而矛盾的图景:

  • 市场制度的基本框架已经形成: 国家货币、银行体系、证券交易所、私有财产。
  • 出现了一个强大的企业家阶层, 他们经历了混乱和恶性通胀条件下的生存学校。
  • 系统性问题加剧: 腐败、经济”影子化”、依赖原材料出口以及政治风险。
  • 为寡头模式奠定了基础, 大资本积极影响政权。

这种双重性——在深刻的系统性失衡中发展着的制度——将成为乌克兰经济在新千年面临的决定性挑战。在90年代”蛮荒之地”锤炼出的力量,现在必须转向在那些仍有待真正实现文明和透明的条件下进行建设。未来的道路是从重新分配现成资产的经济走向创造资产的经济,从买办资本主义走向生产者资本主义。

代结论:乐观,但不抱幻想

90年代给企业的主要教训很简单:适者生存,创造真正价值者胜出,而不是仅仅玩弄"灰色"手段的人。乌克兰经济的未来将取决于我们能否从"生存型商业"模式转向基于创新、法治和公平竞争的"发展型商业"模式。

过去的十年是乌克兰资本主义诞生的痛苦但必要的时期。国家带着沉重的错误包袱进入第三个千年,但也带着一项无价的资产——数百万学会了在市场、竞争和不确定条件下工作的人们。

90年代给企业的主要教训很简单:适者生存,创造真正价值者胜出,而不是仅仅玩弄”灰色”手段的人。乌克兰经济的未来将取决于我们能否从”生存型商业”模式转向基于创新、法治和公平竞争的”发展型商业”模式。

亲爱的读者们,祝大家2001年新年快乐,新千年快乐!愿新的一年带来更多增长机遇,愿克服上个世纪危机的教训成为我们可靠的基石,而不是重复的剧本。

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