الحديد الأخضر من دافوس: “ميت إنفست” تختبر في إيطاليا نموذجًا لإعادة إعمار أوكرانيا

كيف يمكن لصناعة الصلب الأوكرانية المدمرة بسبب الحرب ليس فقط التعافي بل أن تصبح رائدة عالميًا في إنتاج “الحديد الأخضر”؟ قدم الرئيس التنفيذي لشركة “ميت إنفست”، يوري ريزينكوف، إجابة في مقابلة مع سي بي إس نيوز في المنتدى الاقتصادي العالمي في دافوس، مقدماً استراتيجية يتم اختبارها بالفعل في أوروبا.

الصلب كاتجاه جديد مستدام

في الوعي العام، غالبًا ما يرتبط الفولاذ بالإنتاج “القذر”، ولكن يمكن أن يصبح المادة الرئيسية للمستقبل الأخضر. صرح الرئيس التنفيذي لشركة “ميت إنفست” يوري ريزينكوف بذلك في دافوس.

“الصلب هو المادة الأكثر قابلية لإعادة التدوير: يمكن إعادة تدويره بنسبة 100٪ واستخدامه مرارًا وتكرارًا. بالاقتران مع الإنتاج منخفض الكربون، يمكن أن يصبح مادة مستدامة حقًا”، أكد ريزينكوف.

وفقًا لتقديره، توفر احتياطيات خام الحديد العالمية، بما في ذلك الأوكرانية، للصناعة منظورًا لأكثر من 100 عام. والانتقال إلى الفولاذ منخفض الكربون والمحايد للكربون ليس نزوة بيئية، ولكنه طريق مباشر لأسواق وتطبيقات جديدة تتماشى مع الاتجاهات العالمية للاتحاد الأوروبي.

لمستثمري ودول الخليج المهتمين باستثمارات البنية التحتية الكبرى والتحول الصناعي، تظهر استراتيجية “ميت إنفست” فرصًا محتملة للشراكة في إعادة إعمار أوكرانيا والاستفادة من الخبرة في تطوير صناعات حديثة وصديقة للبيئة.

نموذج إيطالي لإحياء أوكرانيا

التحدي الرئيسي للشركة الآن هو استحالة الاستثمارات واسعة النطاق في أوكرانيا بسبب الحرب. لكن هذا التحدي يتحول إلى فرصة استراتيجية. “ميت إنفست” تبني نموذجًا للمستقبل في الخارج.

وفقًا للشركة، فإن المشروع الرئيسي هو “ميت إنفست أدريا” في بيومبينو الإيطالية. هذا المصنع، الذي من المفترض أن يصبح أحد أكثر المصانع حداثة في أوروبا، هو ذلك النموذج الأولي بالذات.

“نحن نخطط لاستخدام هذا المشروع التجريبي كنموذج أولي لاستعادة وتحديث قدراتنا الأوكرانية بعد الحرب”، أشار ريزينكوف.

وبالتالي، فإن الموقع الأوروبي يصبح موقع اختبار ونموذجًا للتحول لما بعد الحرب في صناعة الصلب الأوكرانية بأكملها.

البقاء على قيد الحياة لإعادة البناء: كيف تصمد الشركة في ظروف الحرب

اعترف ريزينكوف صراحة بحجم الخسائر: دُمر أكبر مجمعين في ماريوبول بالكامل، وفقدت الشركة ما يقرب من نصف أعمالها. وكان الرد إعادة بناء كاملة للخدمات اللوجستية، وتكييف سلاسل التوريد، والتركيز على سلامة الموظفين.

لكن المساهمة الأكثر أهمية كانت في الدفاع. وتحدث رئيس “ميت إنفست” بالتفصيل عن دور المساهم رينات أخميتوف و”الجبهة الفولاذية” التي أنشأها.

“نحن ربما أكبر مانح للقوات المسلحة. على مدى السنوات الأربع الماضية، دعماً للشعب الأوكراني والجيش، نقلت “ميت إنفست” أكثر من 200 مليون دولار، ويتم توجيه نصف هذا المبلغ لاحتياجات قوات الدفاع”، أشار ريزينكوف.

تنتج الشركة مستشفيات فولاذية تحت الأرض، ودروع واقية، وألواح لسترات واقية من الرصاص للجيش. وهذا، وفقًا للرئيس التنفيذي، ليس دعماً كبيراً فحسب، بل أيضاً عامل تحفيز قوي للفريق.

الاستثمار في الناس: إعداد الكوادر للمستقبل

بالتوازي مع المهام الدفاعية، تعد “ميت إنفست” بالفعل الأساس للقفزة ما بعد الحرب. منذ عام 2022، يعمل أول جامعة خاصة للتعدين والمعادن في أوكرانيا، “ميت إنفست بوليتكنيكا”، والتي تقدم العشرات من البرامج التعليمية – من البكالوريوس إلى الدكتوراه.

هذا استثمار مباشر في الاحتياطي البشري الذي سينفذ نموذج “الحديد الأخضر” في أوكرانيا المعاد بناؤها.

الخلاصة: الاستراتيجية واضحة رغم كل المخاطر

موقف “ميت إنفست”، الذي تم التعبير عنه في المنصة التجارية العالمية الرئيسية، واضح ومحسوب استراتيجيًا: حتى في ظروف الحرب، لا تعمل الشركة على البقاء فحسب، بل تشكل صورة للمستقبل. مستقبل يعود فيه الفولاذ الأوكراني، المنتج باستخدام أحدث التقنيات الصديقة للبيئة، ليكون علامة تجارية عالمية تنافسية مرة أخرى، ويكون إنتاجه محركًا للتعافي الاقتصادي.

هذه الرسالة مهمة بشكل خاص للشركاء والمستثمرين الأجانب الذين يقيمون في دافوس ليس فقط المخاطر الحالية ولكن أيضًا الآفاق طويلة الأجل للتعاون مع أوكرانيا. على سبيل المثال، وزير الأصول الحكومية البولندي، فويتشخ بالتشون، أشار خلال حديثه في المنتدى إلى اهتمام بلده وأعماله بالمشاركة في إعادة إعمار جمهوريتنا، مقدرًا الحجم الإجمالي للاستثمارات اللازمة بـ 506 مليار يورو للفترة حتى عام 2034.