إلى الألفية الثالثة مع اقتصادها الخاص: كيف بنت أوكرانيا اقتصاد السوق في تسعينيات القرن الماضي

تُشير عقارب الساعة اليوم حقًا إلى اللحظات الأخيرة من الألفية المنصرمة. تاريخ الاستقلال الأوكراني الحديث، رغم حداثته، يحتوي بالفعل على حقبة كاملة — حقبة نشأة حرية ريادة الأعمال. نحن نؤمن بأن هذا أحد أهم مكاسب أوكرانيا المستقلة، وأن الأعمال النزيهة هي القوة الوحيدة القادرة على إدخال البلاد إلى نادي الدول المتقدمة. دعونا نستذكر المسار الذي قطعناه.

تخليص النتائج في العقد الأول من الاستقلال مهمة بسيطة وغير معقدة في الوقت نفسه. بسيطة — لأن جميع الأحداث لا تزال حية في الذاكرة، ونحن أنفسنا شهودها ومشاركوها. معقدة — لأن النظر إلى الماضي القريب يكون دائمًا عاطفيًا وذاتيًا، وبالنسبة لخبير اقتصادي أو رجل أعمال، فقد ضمت هذه السنوات العشر حياة كاملة: من أول إعلانات السيادة إلى التضخم المفرط، ومن إدخال الهريفنيا إلى أول نمو مستقر للناتج المحلي الإجمالي.

لقد كانت حقبة جهود جبارة وإخفاقات هائلة، والأهم من ذلك، تشكيل واقع جديد. واقع يُقاس فيه ثمن النجاح وثمن الخطأ ليس بمؤشرات خطة، بل بالبقاء على قيد الحياة في ظل ظروف كانت الدولة فيها غالبًا ليست شريكًا، بل المصدر الرئيسي لعدم اليقين. نحن نؤمن أن حرية ريادة الأعمال التي اكتُسبت في تلك السنوات ليست مجرد قيمة مجردة، بل هي أصل ملموس، مُكتسب بصعوبة، يجب الآن تعظيمه.

1990-1994: أوكرانيا الريادية. البداية على أنقاض الاقتصاد المخطط

بدأ كل شيء بإطار قانوني وعملة أولى. في عام 1990، اعتمد المجلس الأعلى لجمهورية أوكرانيا السوفيتية الاشتراكية إعلان السيادة وقانون الاستقلال الاقتصادي، الذي نص على حرية المؤسسة وإدخال عملة خاصة. ظهرت тогда قسائم التوزيع وأولى بادرات المبادرة الخاصة: مجموعة “إنتربايب” ومعهد الإدارة في لفيف — أول جامعة خاصة.

بعد إعلان الاستقلال عام 1991، بدأ العمل التجاري بالظهور في أكثر المجالات غير المتوقعة: افتتح ميخايلو برودسكي شبكة مكاتب صرف العملات “دندي”، وأسس الزوجان تيموشينكو شركة “بنزين أوكرانيا”، وأسس فلاديمير ييغيبكو مع شركائه “ليغا” — رائدة أنظمة الحاسوب القانونية للأعمال.

سيُذكر عام 1992 بإدخال كوبون-كربوفانيتس، التي كانت أشبه بالعملة مقارنة بقسائم التوزيع. كما شهد هذا العام ظهور لاعبين بارزين في القطاع المصرفي، مثل “أفال” و”برايفت بنك”. وبدأت أول قناة تلفزيونية خاصة، ICTV، وهي مشروع مشترك بين المؤسسة الحكومية RRT ومستثمرين أمريكيين، بثها. وفي المجال الاجتماعي، تجدر الإشارة إلى ظهور العيادة الخاصة “ميديكوم” وجامعة خاصة أخرى — MAUP.

لكنها كانت أيضًا حقبة اضطرابات هائلة. في عام 1993، بلغ التضخم المفرط 10256٪. وأصبح عام 1994 سنة أكبر انخفاض في الناتج المحلي الإجمالي — ناقص 23٪ من الناحية الحقيقية. ورغم ذلك، خطت البلاد خطواتها الأولى: ظهرت ATB، إحدى أولى سلاسل التجزئة، في دنيبرو؛ وأطلقت UMC أول شبكة محمول تجارية؛ وانتُخب رئيس بلدية كييف للمرة الأولى.

1995-2000: من القسائم إلى الهريفنيا، ومن التخلف عن السداد إلى أول نمو

في عام 1995، بدأت الخصخصة الجماعية عبر القسائم، والتي للأسف أدت غالبًا إلى تركيز الأصول في أيدي “المدراء الحمر” وأولئك الذين كان لديهم بالفعل رأس مال ابتدائي. ومع ذلك، كان الحدث الرئيسي للعام التالي، 1996، هو إدخال عملة وطنية كاملة — الهريفنيا، مما استقر النظام المالي.

جلبت سنوات 1997-1998 تطورًا وتحديات جديدة. ظهر أول مشغلي GSM (UMC وكييفستار)، وافتتح أول مطعم ماكدونالدز، لكن ضربت الأزمة الآسيوية والتخلف عن السداد الروسي. انخفضت الهريفنيا بنسبة 33٪ في سبتمبر 1998 وحده. وكان رد السلطات إدخال نظام ضريبي مبسط لأصحاب المشاريع الفردية (FOPs) لدعم الأعمال الصغيرة.

في هذه الفترة بالذات، بدأ الدمج النشط بين الأعمال الكبيرة والسياسة. في عام 1998، دخلت كوكبة كاملة من رجال الأعمال البرلمان (فيرخوفنا رادا) عبر الدوائر الفردية. وفي عام 2000، تم اعتماد برنامج الدولة للخصخصة، مما أعطى “الضوء الأخضر” للمستثمرين الاستراتيجيين، وهو ما سرّع تشكيل مجموعات مالية صناعية كبيرة، مثل مجموعة SCM التابعة لرينات أحمدوف.

على أعتاب ألفية جديدة، تظهر أوكرانيا كسوق انتقالي جذاب للمستثمرين من منطقة الخليج الذين يبحثون عن فرص في اقتصاد ما بعد الاتحاد السوفيتي، مع ضرورة فهم تعقيدات تحولها الخاص.

رموز العصر: إنجازات أمام مشاكل نظامية

من بين أحداث العقد العديدة، تبرز عدة أحداث أيقونية تُظهر طموحات وقدرات الأعمال والتكنوقراط الأوكرانيين:

1. أول اتصالات محمول خاصة (1993، UMC). رمز الاختراق في القطاع عالي التقنية.
2. إدخال الهريفنيا (1996). رمز السيادة المالية بعد التضخم المفرط.
3. الإطلاق الأول من منصة الإطلاق البحرية Sea Launch (1999). رمز الحفاظ على الإمكانات التكنولوجية العالية الموروثة من الاتحاد السوفيتي.
4. أول نمو اقتصادي (1999). زاد الناتج المحلي الإجمالي بنسبة 5.9٪، وتجاوزت الصادرات الواردات لأول مرة. رمز بداية التعافي.

من المفارقات، وفقًا لاستطلاع رأي سوسيولوجي لسكان كييف، أن أهم حدث في عام 2000 المنصرم لم يكن النجاحات الاقتصادية، بل الإغلاق النهائي لمحطة تشيرنوبيل للطاقة النووية. وهذا تذكير بالإرث الثقيل الذي تدخل به البلاد الألفية الجديدة.

خلاصة العقد: ماذا لدينا على عتبة عام 2001؟

بحلول نهاية عام 2000، يقدم الاقتصاد الأوكراني صورة معقدة ومتناقضة:

• تكوّن إطار أساسي لمؤسسات السوق: عملة وطنية، نظام مصرفي، بورصة، ملكية خاصة.
• برزت طبقة قوية من رواد الأعمال، ممن اجتازوا مدرسة البقاء في ظل الفوضى والتضخم المفرط.
• تفاقمت المشكلات النظامية: الفساد، “تظليل” الاقتصاد، الاعتماد على تصدير المواد الخام، والمخاطر السياسية.
• وُضع الأساس لنموذج أوليغارشي، حيث يؤثر رأس المال الكبير بنشاط على السلطة.

هذه الازدواجية — مؤسسات نامية وسط اختلالات نظامية عميقة — ستكون التحدي الحاسم للاقتصاد الأوكراني في الألفية القادمة. يجب أن تتوجه القوة التي تمت تقويتها في “الحقل البري” في التسعينيات نحو الخلق في ظل ظروف لا يزال يتعين جعلها حقًا متحضرة وشفافة. المسار الإضافي هو الطريق من اقتصاد إعادة توزيع الأصول الجاهزة إلى اقتصاد إنشائها، من رأسمالية الوسطاء — إلى رأسمالية المنتجين.

بدلاً من الخاتمة: بتفاؤل، ولكن بدون أوهام

كان العقد الماضي فترة مؤلمة لكنها ضرورية لمولد الرأسمالية الأوكرانية. تدخل البلاد الألفية الثالثة بحمولة ثقيلة من الأخطاء، ولكن أيضًا بأصل لا يقدر بثمن — ملايين الأشخاص الذين تعلموا العمل في ظروف السوق والمنافسة وعدم اليقين.

الدرس الرئيسي من التسعينيات للأعمال بسيط: من يتكيف ينجو، ومن يخلق قيمة حقيقية ينتصر، وليس من يلعب فقط بمخططات “رمادية”. سيعتمد مستقبل الاقتصاد الأوكراني على ما إذا كان بإمكاننا الانتقال من نموذج “أعمال البقاء” إلى نموذج “أعمال التنمية” القائم على الابتكار وسيادة القانون والمنافسة النزيهة.

كل عام وأنتم بخير في العام الجديد 2001 والألفية الجديدة، أيها القراء الأعزاء! لتحمل المزيد من فرص النمو، ولتخدمنا دروس تخطي أزمات القرن الماضي كأساس موثوق، وليس كسيناريو متكرر.