Polnische Banken bereiten sich auf den Wiederaufbau der Ukraine vor: Strategie und Know-how

Der Wiederaufbauprozess der Ukraine wird heute auf praktisch allen internationalen Plattformen diskutiert – von Wirtschaftsforen bis hin zu Branchenkonferenzen. Aber während Politiker mit Milliarden eher abstrakt hantieren, kalkulieren Banker konkrete Risiken und Chancen. Und allem Anschein nach meint es der polnische Finanzsektor durchaus ernst.

Für ukrainische Unternehmen, die zuverlässige Partner und Finanzierungsquellen suchen, ist das Verständnis der Strategie großer ausländischer Akteure ein entscheidender Planungsfaktor. Die Erfahrung polnischer Kollegen in der Arbeit mit EU-Fonds und der Strukturierung großer Projekte könnte zur Grundlage für neue Joint Ventures werden.

Michał H. Mrożek, Leiter des Bereichs Wholesale Banking für Zentral- und Osteuropa bei ING, gab dem polnischen Portal WNP ein Interview, in dem er recht detailliert erläuterte, wie eine große internationale Bank ihre Beteiligung am Wiederaufbau der Ukraine sieht. Die Kernbotschaft: Polen können hier nicht nur Vermittler, sondern dank ihrer Erfahrung auch Wegweiser sein.

Wer bereit ist, einzusteigen

Laut Mrożek haben sich etwa 70 Kunden der ING aus Polen, der Ukraine und weiteren fünfzehn Ländern Europas, Asiens und der USA für die Teilnahme an einem Runden Tisch zum Wiederaufbau der Ukraine registriert. Dies sind keine bloßen Neugierigen – es sind Unternehmen, die bereits jetzt die Logistik durchkalkulieren, Partner suchen und den Arbeitsumfang bewerten. Einzelheiten des Interviews veröffentlicht das polnische Online-Medium WNP.

„Basierend auf Gesprächen mit unseren Kunden, die auf dem ukrainischen Markt tätig sind, sehen wir, dass die Unternehmen bereits konkrete Aktivitätspläne für die Ukraine haben“, so der Banker. „Projekte in diesem Land werden mit denselben Finanzinstrumenten umgesetzt, die heute in Zentral- und Osteuropa zum Einsatz kommen.“

In diesem Fall fungiert die Wirtschaft als eine Art Indikator: Wenn sich große Player vorbereiten, bewerten sie die Perspektiven als realistisch.

Ich möchte anmerken, dass viele polnische Unternehmen seit langem Interesse am ukrainischen Markt zeigen. Im Rahmen der Vorbereitung dieses Materials habe ich mit einigen von ihnen gesprochen und sie bestätigten den von Mrożek genannten Trend.

Warum polnische Erfahrung nützlich sein kann

Mrożek weist auf eine wichtige Nuance hin: Die Ukraine hat keine lange Geschichte der Finanzierung wirklich großer Infrastrukturprojekte durch Geschäftsbanken. Das Land beherrscht die Kreditvergabe an den Agrarsektor, Handelsgeschäfte und den Konsumgütermarkt gut. Aber wenn es um milliardenschwere Investitionen zur Wiederherstellung ganzer Industriezweige geht, sind andere Kompetenzen gefragt.

„Es fehlt an ausreichend Referenzpunkten, um das Risikoprofil solcher Unternehmen effektiv bewerten zu können“,

erläutert der ING-Vertreter.

Und hier rückt die Erfahrung Polens und anderer mittel- und osteuropäischer Länder in den Vordergrund, die im letzten Vierteljahrhundert eine massive Modernisierung durchgemacht haben, gelernt haben, effektiv mit EU-Mitteln zu arbeiten und komplexe Geschäfte zu strukturieren.

„Die wirtschaftlichen Erfahrungen Polens und anderer CEE-Länder der letzten Jahre werden unglaublich wertvoll sein“,

betont Mrożek.

Wandel der Finanzierungsansätze

Ein separates Thema, das der Banker anspricht, betrifft einen Sektor, der bis vor kurzem für die kommerzielle Kreditvergabe praktisch verschlossen war. Laut Mrożek haben die meisten Banken vor zwei Jahren in ihren Richtlinien nicht einmal die Möglichkeit erwogen, Verteidigungsunternehmen zu unterstützen. Heute ändert sich die Situation.

„Die geopolitische Lage hat sich so sehr verändert, dass ein Verständnis entstanden ist: Im Rahmen unserer Pflichten als verantwortungsbewusste Marktteilnehmer müssen wir uns an der Finanzierung der Verteidigungsbedürfnisse der Länder beteiligen, in denen wir tätig sind“,

sagt der ING-Vertreter.

Dies ist besonders relevant für Mittel- und Osteuropa, wo die Debatte über die Einbeziehung von Banken in die Finanzierung des Verteidigungssektors am aktivsten geführt wird. Dabei ist es, wie das Beispiel der Ukraine zeigt, wichtig, nicht nur die Einfuhr von Waffen zu kreditieren, sondern auch eigene Entwicklungen und Produktionen zu unterstützen.

Umfang und Perspektiven

Schätzungen der erforderlichen Investitionen für den Wiederaufbau der ukrainischen Wirtschaft werden regelmäßig veröffentlicht. Kürzlich nannte Polens Minister für Staatsvermögen, Wojciech Balczun, in seiner Rede auf dem Davoser Forum die Zahl von 506 Milliarden Euro für den Zeitraum bis 2034.

Diese Größenordnung wird durch die neuesten Daten bestätigt, die im fünften Bericht zur Bewertung der Schäden und Bedürfnisse für den Wiederaufbau der Ukraine (RDNA5) vorgelegt wurden. Dort ist von 588 Milliarden Dollar die Rede.

Was das alles bedeutet

Fügt man alles zusammen, was der ING-Vertreter sagt, ergibt sich ein recht klares Bild. Polnische Banken und ihre Kunden warten nicht auf einen „Goldregen“ und haben nicht vor, mit einem unbeschriebenen Blatt in die Ukraine zu gehen. Sie bringen Instrumente, Mechanismen und Kompetenzen mit, die sie in den Jahren ihrer eigenen Modernisierung und Integration in europäische Strukturen verfeinert haben. Für die Ukraine bedeutet dies, dass der Wiederaufbau nicht nach dem Prinzip Versuch und Irrtum erfolgen kann, sondern auf einem bereits gebahnten Weg.

Ein weiterer wichtiger Punkt ist folgender. Geschäftsbanken beginnen, ihre Tabus zu überdenken. Was bis vor kurzem als nicht finanzierbar galt, wird heute, wenn nicht zum Mainstream, so doch zumindest zu einem akzeptablen Risiko. Und das ist keine Wohltätigkeit – es ist eine pragmatische Kalkulation: Sicherheit ist zu einem ebenso wertvollen Vermögenswert geworden wie Fabriken oder Logistikzentren.

Schließlich die Zahlen. 588 Milliarden Dollar sind nicht nur eine abstrakte Summe aus Berichten internationaler Organisationen. Es ist das Arbeitsvolumen, das diejenigen zu übernehmen bereit sind, die Geld zählen können. Und wenn sich heute 70 Unternehmen für einen Runden Tisch zum Wiederaufbau anmelden, dann können sie morgen ihre Büros und Konten in der Ukraine anmelden.

Die wichtigste Schlussfolgerung ist vorerst diese: Die Vorbereitungsarbeiten laufen auf Hochtouren. Und angeführt werden sie nicht von Politikern mit ihren Deklarationen, sondern von Bankern mit ihren Kreditausschüssen und Risikobewertungen. Was, wie Sie zugeben werden, mehr Vertrauen einflößt.