Bancos polacos se preparan para la reconstrucción de Ucrania: estrategia y experiencia

El proceso de reconstrucción de Ucrania se discute hoy en prácticamente todos los foros internacionales, desde foros económicos hasta conferencias sectoriales. Pero mientras los políticos manejan miles de millones de forma bastante abstracta, los banqueros calculan riesgos y oportunidades concretos. Y, por lo que parece, el sector financiero polaco lo toma muy en serio.

Para las empresas ucranianas que buscan socios confiables y fuentes de financiamiento, comprender la estrategia de los grandes actores extranjeros es un factor clave de planificación. La experiencia de los colegas polacos en el trabajo con fondos de la UE y la estructuración de grandes proyectos podría convertirse en la base para nuevas empresas conjuntas.

Michał H. Mrożek, Director de Banca Mayorista para Europa Central y Oriental en ING, concedió una entrevista al portal polaco WNP, en la que explicó con bastante detalle cómo un gran banco internacional ve su participación en la reconstrucción ucraniana. El mensaje principal: los polacos pueden ser no solo intermediarios, sino guías, aprovechando su experiencia.

Quién está listo para entrar

Según Mrożek, unos 70 clientes de ING de Polonia, Ucrania y otra docena y media de países de Europa, Asia y EE. UU. se han registrado para participar en una mesa redonda dedicada a la reconstrucción de Ucrania. No son simples curiosos; son empresas que ya están calculando la logística, buscando socios y evaluando la magnitud de los trabajos. Los detalles de la entrevista los publica el medio online polaco WNP.

«Basándonos en conversaciones con nuestros clientes que operan en el mercado ucraniano, vemos que las empresas ya tienen planes de actividad preparados para Ucrania», señala el banquero. «Los proyectos en este país se implementarán utilizando los mismos instrumentos financieros que se aplican hoy en Europa Central y Oriental».

En este caso, las empresas actúan como un indicador: si los grandes actores se preparan, significa que evalúan las perspectivas como realistas.

Debo señalar que muchas empresas polacas han mostrado interés durante mucho tiempo en el mercado ucraniano. Mientras preparaba este material, hablé con algunas de ellas y confirmaron la tendencia mencionada por Mrożek.

Por qué la experiencia polaca puede ser útil

Mrożek destaca un matiz importante: Ucrania no tiene un largo historial de financiación de proyectos de infraestructura verdaderamente grandes a través de bancos comerciales. El país domina bien los préstamos al sector agropecuario, las operaciones comerciales y el mercado de consumo. Pero cuando se trata de inversiones multimillonarias para reconstruir industrias enteras, se requieren competencias diferentes.

«No hay un número suficiente de puntos de referencia para evaluar eficazmente el perfil de riesgo de tales empresas»,

explica el representante de ING.

Aquí es donde la experiencia de Polonia y otros países de Europa Central y Oriental pasa a primer plano. En el último cuarto de siglo, han pasado por una modernización masiva, han aprendido a trabajar eficazmente con los fondos europeos y a estructurar acuerdos complejos.

«La experiencia económica de Polonia y otros países de la región CEE en los últimos años será increíblemente valiosa»,

enfatiza Mrożek.

Cambio de enfoques en la financiación

Un tema aparte que plantea el banquero se refiere a un sector que hasta hace poco estaba prácticamente cerrado al crédito comercial. Según Mrożek, hace solo dos años, la mayoría de los bancos en sus políticas ni siquiera consideraban la posibilidad de apoyar a empresas de defensa. Hoy la situación está cambiando.

«La situación geopolítica ha cambiado tanto que ha surgido la comprensión: como parte de nuestras responsabilidades como participantes responsables del mercado, debemos participar en la financiación de las necesidades de defensa de los países donde operamos»,

dice el representante de ING.

Esto es particularmente relevante para Europa Central y Oriental, donde el debate sobre la participación de los bancos en la financiación del sector de defensa es más activo. Al mismo tiempo, como muestra el ejemplo de Ucrania, es importante no solo prestar para la importación de armas, sino también apoyar el desarrollo y la producción nacionales.

Escala y perspectivas

Las estimaciones de las inversiones necesarias para reconstruir la economía ucraniana se publican regularmente. Recientemente, el Ministro de Activos Estatales de Polonia, Wojciech Balczun, declaró en el foro de Davos que se necesitarán 506 mil millones de euros para el período hasta 2034.

Esta escala se confirma con los nuevos datos presentados en el quinto informe de Evaluación Rápida de Daños y Necesidades (RDNA5) sobre Ucrania. Estima las necesidades en 588 mil millones de dólares.

Qué significa todo esto

Reuniendo todo lo que dice el representante de ING, se obtiene una imagen bastante clara. Los bancos polacos y sus clientes no esperan una «lluvia dorada» ni planean entrar en Ucrania con una pizarra en blanco. Traen consigo instrumentos, mecanismos y competencias perfeccionados durante años de su propia modernización e integración en las estructuras europeas. Para Ucrania, esto significa que la reconstrucción puede proceder no por ensayo y error, sino por un camino ya transitado.

Hay otro punto importante. Los bancos comerciales están comenzando a reconsiderar sus tabúes. Lo que hasta hace poco se consideraba no financiable ahora se está convirtiendo, si no en algo común, al menos en un riesgo aceptable. Y esto no es caridad, es un cálculo pragmático: la seguridad se ha convertido en un activo tan importante como las fábricas o los centros logísticos.

Finalmente, las cifras. 588 mil millones de dólares no es solo una cifra abstracta de los informes de organizaciones internacionales. Representa un volumen de trabajo que están dispuestos a asumir aquellos que saben contar el dinero. Y si 70 empresas ya se están registrando para una mesa redonda sobre reconstrucción hoy, mañana pueden estar registrando sus oficinas y cuentas en Ucrania.

Por ahora, la conclusión principal es esta: el trabajo preparatorio está en pleno apogeo. Y no lo lideran políticos con sus declaraciones, sino banqueros con sus comités de crédito y evaluaciones de riesgos. Lo que, estarán de acuerdo, inspira más confianza.