11 лютого 2026, Київ. Відбудова України — це не лише цегла, бетон та нові лінії електропередач. Це, перш за все, компетентності. Вміння перетворити ідею про нову школу, очисні споруди чи індустріальний парк на якісний, обґрунтований і, що найголовніше, фінансований проект. Саме цьому — здавалося б, нудному, але критично важливому — завданню вчить нова національна програма I_CAN (Interinstitutional Capacity Nurturing). І цього тижня її перші навчальні сесії стартували на практиці, зібравши на Житомирщині та в Коростені десятки представників місцевих громад і адміністрацій.
За абревіатурою I_CAN («Я можу») стоїть амбітна мета: створити по всій країні пул із тисяч фахівців, які зможуть готувати проекти, готові до фінансування як державою, так і міжнародними донорами чи приватними інвесторами. Як повідомляє Міністерство з розвитку громад та територій, програма сконцентрована на суто практичних навичках: від прив’язки проекту до стратегій розвитку та вибору технічних рішень до формування реалістичних бюджетів і роботи з джерелами фінансування. Простіше кажучи, це школа фінансової та проектної грамотності для тих, від кого залежить, як і на що будуть витрачені мільярди гривень на відбудову.
Що таке I_CAN і кому це потрібно?
Програма, що впроваджується Київською Школою Економіки за підтримки Кабміну та Світового банку, заточена під конкретних «студентів»:
- Органи місцевого самоврядування (об’єднані територіальні громади);
- Обласні державні та військові адміністрації (ОДА);
- Комунальні підприємства;
- Громадські організації та потенційні партнери з ДПП.
Їм пропонують не просто лекції, а комплексну підтримку: від навчання до консультаційної «гарячої лінії» та створення професійної спільноти. Ключовий інструмент майбутнього — національна платформа Virtual Data Room з відкритими шаблонами та ресурсами, яка має стати єдиною базою знань для всіх, хто готує проекти в Україні.
Масштаб та амбіції: 6000 фахівців та мільярди доларів у проектах
Цифри, які озвучують організатори, показують, що I_CAN — це не разовий тренінг, а довгострокова національна стратегія. Очікується, що до 2028 року програма підготує 6000 фахівців у всіх регіонах країни, а професійна спільнота навколо неї налічуватиме 8000 учасників. Фактично, це створення нового класу управлінців на місцевому рівні.

Кінцева мета — радикальне підвищення здатності громад готувати та залучати фінансування для інвестиційних проектів. Мова йде про потенційні мільярди доларів, які зараз часто «застрягають» через невміння грамотно оформити заявку, прорахувати бюджет або довести ефективність. I_CAN має стати тим самим мостом між потребами громад та гаманцями інвесторів і донорів.
Чому це важливо саме зараз?
Україна стоїть на порозі найбільшого в своїй історії будівництва. Але гроші, особливо міжнародні, не виділяються «просто так». Вони вимагають бездоганного обґрунтування, чіткого плану реалізації, прозорої кошторисної вартості та розуміння довгострокового ефекту. Без цих навичок навіть найпотрібніша ініціатива може роками пилитися на полиці.

Старт навчання на Житомирщині (42 фахівці з 10 громад та ОДА) та в Коростені (75 представників) — це перші ластівки. Вже 16-19 лютого заняття пройдуть у Києві для представників північної частини Київської області та столичних адміністрацій. Географія розширюватиметься.

Іронія в тому, що війна, з її жахливими руйнуваннями, створила унікальне вікно можливостей для перезавантаження підходів до управління. Програма I_CAN — це спроба не просто відбудувати, а збудувати краще, розумніше та ефективніше. Навчаючи людей створювати проекти, країна, по суті, інвестує в найважливіший актив — людський капітал та управлінські компетенції на місцях. А це, в довгостроковій перспективі, може виявитися важливішим, ніж будь-який окремо взятий відбудований міст або завод.
