如今，从经济论坛到行业会议，几乎所有的国际场合都在讨论乌克兰的重建进程。但如果说政治家们对数十亿欧元的讨论还相当抽象，那么银行家们则在计算具体的风险和机遇。而且，总体而言，波兰金融业的态度相当认真。
对于正在寻找可靠合作伙伴和融资来源的乌克兰企业来说，了解大型外国参与者的战略是关键规划因素。波兰同行在运用欧盟基金和构建大型项目方面的经验可以成为新合资企业的基础。
ING中东欧地区批发银行业务负责人米哈乌·赫·莫热克接受了波兰门户网站WNP的采访，详细解释了一家大型国际银行如何看待其参与乌克兰重建。其主要信息是：波兰人不仅可以成为中间人，更可以凭借他们的经验成为向导。
谁已准备进入
据莫热克介绍，来自波兰、乌克兰以及欧洲、亚洲和美国其他15个国家的约70名ING客户已报名参加专门讨论乌克兰重建问题的圆桌会议。这些不仅仅是好奇者——他们是已经在计算物流、寻找合作伙伴并评估工作范围的公司。采访详情由波兰在线媒体WNP发布。
“根据我们与在乌克兰市场运营的客户的交谈，我们看到这些公司已经制定了在乌克兰的活动计划，”这位银行家指出。”在该国的项目将使用与今天在中欧和东欧相同的金融工具来实施。”
在这种情况下，商业活动成为一种指标：如果主要参与者正在准备，说明他们评估前景是现实的。
我应该指出，许多波兰公司长期以来一直对乌克兰市场表现出兴趣。在准备本文的过程中，我与其中一些公司进行了交谈，他们证实了莫热克提到的趋势。
为什么波兰经验可能有用
莫热克强调了一个重要的细微差别：乌克兰在通过商业银行资助真正大型基础设施项目方面没有很长的历史。该国在农业领域贷款、贸易业务和消费市场方面非常擅长。但是，当涉及到投资数十亿美元重建整个行业时，就需要不同的能力。
“缺乏足够的参考点来有效评估此类企业的风险状况，”
ING代表解释说。
这时，波兰和其他中东欧国家的经验就显得尤为重要。在过去的四分之一个世纪里，它们经历了大规模现代化，学会了有效利用欧洲基金并构建复杂的交易。
“波兰和其他中东欧国家近些年的经济经验将非常有价值，”
莫热克强调。
融资方式的转变
这位银行家提出的另一个问题涉及一个直到最近还几乎不对商业贷款开放的行业。据莫热克称，就在两年前，大多数银行的政策甚至不考虑支持国防企业。如今，情况正在发生变化。
“地缘政治局势发生了巨大变化，以至于人们认识到：作为负责任的市場参与者的职责的一部分，我们必须参与为我们运营所在国家的国防需求提供融资，”
ING代表表示。
这对中东欧尤为重要，因为那里关于银行参与国防部门融资的讨论最为活跃。同时，正如乌克兰的例子所示，重要的是不仅要为武器进口提供贷款，还要支持国内研发和生产。
规模与前景
关于重建乌克兰经济所需投资的估算定期发布。最近，波兰国有资产部长沃伊切赫·巴尔丘恩在达沃斯论坛上表示，到2034年需要5060亿欧元。
乌克兰第五次快速损害与需求评估报告中提供的最新数据证实了这种规模。该报告估计需求为5880亿美元。
这一切意味着什么
把ING代表所说的一切拼凑起来，会得出一幅相当清晰的画面。波兰银行及其客户不是在等待”天上掉馅饼”，也不打算从零开始进入乌克兰。他们带来了多年来在自身现代化和融入欧洲结构过程中磨练出的工具、机制和能力。对乌克兰而言，这意味着重建可以不再通过试错，而是沿着一条已铺就的道路进行。
还有一点很重要。商业银行开始重新审视它们的禁忌。直到最近还被认为是不可融资的领域，如今正成为，即便不是主流，也是可接受的风险。这不是慈善——这是务实的计算：安全已成为与工厂或物流中心同等重要的资产。
最后是数字。5880亿美元不仅仅是国际组织报告中的一个抽象数字。它代表着那些懂得计算金钱的人准备承担的工作量。如果今天有70家公司报名参加关于重建的圆桌会议，那么明天他们就可能在乌克兰注册他们的办公室和账户。
目前，主要的结论是：准备工作正在全面展开。引领这一进程的不是发表宣言的政治家，而是拥有信贷委员会和风险评估能力的银行家。您会同意，这更能令人信服。
