البنوك البولندية تستعد لإعادة إعمار أوكرانيا: استراتيجية وخبرات

يتم اليوم مناقشة عملية إعادة إعمار أوكرانيا في جميع المحافل الدولية تقريبًا – من المنتديات الاقتصادية إلى المؤتمرات المتخصصة. لكن بينما يتعامل السياسيون مع المليارات بشكل تجريدي إلى حد ما، يقوم المصرفيون بحساب المخاطر والفرص الملموسة. ويبدو أن القطاع المالي البولندي جاد تمامًا في هذا الشأن.

بالنسبة للشركات الأوكرانية التي تبحث عن شركاء موثوقين ومصادر تمويل، فإن فهم استراتيجية كبار اللاعبين الأجانب هو عامل رئيسي في التخطيط. يمكن أن تصبح خبرة الزملاء البولنديين في العمل مع صناديق الاتحاد الأوروبي وهيكلة المشاريع الكبيرة أساسًا لمشاريع مشتركة جديدة.

أجرى ميخال مروزيك (Michał H. Mrożek)، رئيس الخدمات المصرفية الشاملة لأسواق أوروبا الوسطى والشرقية في مجموعة ING المصرفية، مقابلة مع البوابة البولندية WNP، شرح فيها بالتفصيل كيف يرى بنك دولي كبير مشاركته في إعادة إعمار أوكرانيا. والرسالة الرئيسية: يمكن للبولنديين أن يكونوا ليسوا مجرد وسطاء، بل مرشدين بخبراتهم.

من المستعد للدخول بالفعل

وفقًا لمروزيك، سجل حوالي 70 من عملاء ING من بولندا وأوكرانيا وخمسة عشر دولة أخرى في أوروبا وآسيا والولايات المتحدة للمشاركة في اجتماع مائدة مستديرة مخصص لإعادة إعمار أوكرانيا. هؤلاء ليسوا مجرد فضوليين – بل هم شركات تقوم بالفعل بحسابات الخدمات اللوجستية، وتبحث عن شركاء، وتقيّم نطاق العمل. تنشر البوابة البولندية WNP تفاصيل المقابلة.

“بناءً على المحادثات مع عملائنا العاملين في السوق الأوكراني، نرى أن الشركات لديها بالفعل خطط نشاط جاهزة في أوكرانيا،” يلاحظ المصرفي. “سيتم تنفيذ المشاريع في هذا البلد باستخدام نفس الأدوات المالية المستخدمة اليوم في أوروبا الوسطى والشرقية.”

في هذه الحالة، يعمل قطاع الأعمال كمؤشر: إذا كان اللاعبون الكبار يستعدون، فهذا يعني أنهم يقيمون الآفاق على أنها واقعية.

أود أن أشير إلى أن العديد من الشركات البولندية أبدت اهتمامًا طويلاً بالسوق الأوكراني. أثناء إعداد هذه المادة، تحدثت مع بعضهم وأكدوا الاتجاه الذي ذكره مروزيك.

لماذا قد تكون الخبرة البولندية مفيدة

يسلط مروزيك الضوء على فارق مهم: ليس لدى أوكرانيا تاريخ طويل في تمويل مشاريع البنية التحتية الكبيرة حقًا من خلال البنوك التجارية. لقد أتقنت الدولة جيدًا إقراض القطاع الزراعي والعمليات التجارية والسوق الاستهلاكية. ولكن عندما يتعلق الأمر باستثمارات بمليارات الدولارات لإعادة بناء قطاعات بأكملها، فإن هذا يتطلب كفاءات مختلفة.

“لا يوجد عدد كافٍ من النقاط المرجعية لتقييم ملف المخاطر لهذه المؤسسات بشكل فعال،”

يشرح ممثل ING.

وهنا تبرز خبرة بولندا ودول أخرى في أوروبا الوسطى والشرقية، التي مرت خلال الربع القرن الماضي بتحديث واسع النطاق، وتعلمت العمل بفعالية مع الصناديق الأوروبية وهيكلة الصفقات المعقدة.

“ستكون الخبرة الاقتصادية لبولندا ودول منطقة أوروبا الوسطى والشرقية الأخرى في السنوات الأخيرة ذات قيمة لا تصدق،”

يؤكد مروزيك.

تغير في نهج التمويل

قضية منفصلة يثيرها المصرفي تتعلق بقطاع كان حتى وقت قريب مغلقًا فعليًا أمام الإقراض التجاري. وفقًا لمروزيك، قبل عامين فقط، لم تكن معظم البنوك في سياساتها تفكر حتى في إمكانية دعم مؤسسات الدفاع. اليوم، الوضع يتغير.

“لقد تغير الوضع الجيوسياسي كثيرًا لدرجة أنه ظهر فهم: كجزء من مسؤولياتنا كمشاركين مسؤولين في السوق، يجب أن نشارك في تمويل احتياجات الدفاع للبلدان التي نعمل بها،”

يقول ممثل ING.

هذا مهم بشكل خاص لأوروبا الوسطى والشرقية، حيث يكون النقاش حول إشراك البنوك في تمويل قطاع الدفاع أكثر نشاطًا. وفي الوقت نفسه، كما يظهر مثال أوكرانيا، من المهم ليس فقط إقراض استيراد الأسلحة، ولكن أيضًا دعم التطوير والإنتاج المحليين.

النطاق والآفاق

تُنشر تقديرات الاستثمارات اللازمة لإعادة إعمار الاقتصاد الأوكراني بانتظام. مؤخرًا، صرح وزير الأصول الحكومية البولندي فويتسيخ بالتشون في كلمته في منتدى دافوس بأن هناك حاجة إلى 506 مليار يورو للفترة حتى عام 2034.

تؤكد هذا الحجم البيانات الجديدة الواردة في التقرير الخامس لتقييم الأضرار والاحتياجات لإعادة إعمار أوكرانيا (RDNA5). حيث يتحدث عن 588 مليار دولار.

ماذا يعني كل هذا

إذا جمعنا كل ما يقوله ممثل ING، تتضح صورة مفهومة تمامًا. البنوك البولندية وعملاؤها لا ينتظرون “المطر الذهبي” ولا يعتزمون الدخول إلى أوكرانيا بصفحة بيضاء. إنهم يجلبون معهم الأدوات والآليات والكفاءات التي تم صقلها على مدار سنوات من التحديث والاندماج في الهياكل الأوروبية. بالنسبة لأوكرانيا، هذا يعني أن إعادة الإعمار يمكن أن تسير ليس بطريقة التجربة والخطأ، بل على طريق ممهد بالفعل.

وهناك أمر آخر مهم. البنوك التجارية بدأت تعيد النظر في المحظورات لديها. ما كان يعتبر حتى وقت قريب غير قابل للتمويل، أصبح اليوم، إن لم يكن سائدًا، فعلى الأقل خطرًا مقبولًا. وهذا ليس عملاً خيريًا – بل هو حساب عملي: الأمن أصبح أصلاً مثل المصانع أو المراكز اللوجستية.

أخيرًا، الأرقام. 588 مليار دولار ليست مجرد رقم مجرد من تقارير المنظمات الدولية. إنه حجم العمل الذي يرغب في القيام به أولئك الذين يعرفون كيفية عد النقود. وإذا كانت 70 شركة تسجل اليوم في اجتماع مائدة مستديرة حول إعادة الإعمار، فهذا يعني أنه غدًا قد يسجلون مكاتبهم وحساباتهم في أوكرانيا.

الاستنتاج الرئيسي الآن هو: العمل التحضيري على قدم وساق. ويقوده ليس السياسيون بتصريحاتهم، بل المصرفيون بلجانهم الائتمانية وتقييمات المخاطر. مما يبعث على الثقة أكثر، كما ستوافقون.